課程背景：

●或許您知道股權激勵與合伙人機制很重要，但您卻苦于不知從何入手？

●或許您對股權激勵與合伙人機制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？

●或許您有決心想建立股權激勵與合伙人機制，但又害怕方案做不好會適得其反？

●為什么說股權激勵與合伙人機制設計是一項從“頂層設計”到“底層落地”的系統工程？

黃喜仙：復旦大學國際金融本科，北京大學財政學碩士。具有20年企業管理實戰經驗。曾任金融行業、 IT 行業、零售行業和投資管理公司的戰略規劃、財務管理、信息系統等部門負責人，在股權籌劃、股權激勵、財務管理、項目投融資管理等方面積累了豐富經驗，現任多家企業股權、財務管理與投融資顧問。

通過學習，企業及學員將會獲得如下五項重要收益：

1、深入了解股權激勵與合伙人機制的實戰理論及設計體系

2、詳細了解股權激勵與合伙人方案四種主要模式的設計方法及要點

3、熟悉、了解零售股權激勵與合伙人機制的經典案例

4、找到一套解決自身企業股權激勵與合伙人方案設計、落地的思路

5、了解股權激勵與合伙人機制實踐中難點、疑點的應對方法                                                              

會議時間：2019年8月23-24日  9：00 —12：00  13:30—16:30

會議地點：廣州市環市西路194號流花賓館二樓豪悅廳  (具體路線詳見開課通知)

模塊一： 為什么要建立股權激勵與合伙人機制？

為什么說“中小企業像膿包，變大就破”？

企業要建立兩個機制：管理機制+激勵機制

股權和合伙人機制幫助企業突破哪些發展瓶頸？

股權激勵與合伙人的六大目的

模塊二：企業股權激勵怎么做？--股權激勵實操的十大關鍵點

關鍵一：什么時候做？--定時機

關鍵二：激勵誰？--定對象

關鍵三：用什么激勵？--定模式

關鍵四：股權哪里來？資金哪里來？--定來源

關鍵五：給多少？--定數量

關鍵六：價格怎么定？--定價格

關鍵七：周期多長？--定時間

關鍵八：憑什么給？--定條件

關鍵九：怎么管理？--定法規

關鍵十：持股平臺怎么定？--定平臺

模塊三：股權激勵四種激勵模式實操講解

干股激勵模式講解+案例分析

虛擬股激勵模式講解+案例分析

期股激勵模式講解——案例分析

實股激勵模式講解+案例分析

模塊四：企業股權激勵常見問題及對策

股權激勵方案設計中常見問題及對策

股權激勵方案落地中常見問題及對策

股權激勵涉及到的法律及稅收問題講解

股權激勵方案涉及到的其他問題及對策

模塊五：企業合伙人機制如何設計？

合伙人機制建立的四個價值理念

企業合伙人之間的紐帶是什么？

企業內部合伙人機制如何建立？

企業如何建立外部合伙人機制？

1、企業外部合伙人機制設計的三個核心點

2、企業外部合伙人的四項規則

3、企業如何設計合伙人股權結構？

4、企業如何設計外部合伙人的進入和退出機制？

典型外部合伙人模式案例講解

企業建立合伙人機制要避免的十個雷區

企業主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業納稅經辦人員。

培訓費2880元/人(含培訓、資料、現場咨詢、學習期間午餐及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證微信或郵件至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下報名表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。

聯系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
    2、杰聯咨詢（www.hpybjgs.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商