各有關單位：

經濟越發展，會計越重要。管理會計作為企業管理的重要組成部分，為企業管理提供相關信息和科學方法，在經濟高質量發展中發揮重要作用。全面推進我國管理會計體系建設,是適應我國經濟轉型升級的必然要求，為此，財政部將管理會計列入今后會計改革與財務轉型的重點方向，并在《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》中明確指出：應推進管理會計廣泛應用，加強管理會計指引體系建設。近年來財政部相繼頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》、《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等34項管理會計應用指引，總結提煉了目前在企業普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐，提升管理會計工作效能。

為了幫助廣大會計人員盡快理解應用指引的精髓，提升全社會對管理會計及 《應用指引》的認知水平，推進我國企業熟練運用管理會計工具的方法，全面開展管理會計建設工作，我們推出了本期培訓班，歡迎各企事業單位組織相關人員參加培訓學習。                                                         

一、培訓收益

解讀管理會計指引發布背景，以及管理會計新思維；掌握管理會計應用指引的整體框架，及工具應用精髓；熟悉管理會計工具應用的典型案例；掌握管理會計工具應用要點及注意事項。

二、培訓對象

各企業、行政事業單位財務負責人及從事管理會計工作的財務人員；高校從事管理會計教學的教師及科研人員；會計師事務所、管理咨詢公司等中介機構。

三、培訓內容

第一模塊：管理會計整體框架與創新思維

1、我國管理會計指引體系制定背景與整體框架；

2、《管理會計基本指引》解讀；

3、《管理會計應用指引》概覽；

4、管理會計工具應用環境分析；

5、管理會計與價值創造；

6、財務轉型與管理會計新思維。

第二模塊：戰略決策管理會計相關應用指引解讀

1、戰略決策管理會計相關應用指引概述；

2、戰略管理對預算和成本管理的引導；

3、戰略地圖原理及應用；

4、價值鏈分析原理及應用；

5、戰略決策管理會計案例分享。

第三模塊：成本管理會計相關應用指引解讀

1、成本管理會計相關應用指引概述；

2、本量利分析原理、應用及其局限性；

3、成本管理會計方法、特點及其應用；

4、作業成本法的理論、程序與方法；

5、成本控制與核算有機結合的案例分享。

第四模塊：預算管理會計相關應用指引解讀

1、預算管理相關應用指引概述；

2、企業全面預算管理體系的構建；

3、企業全面預算管理體系的實施；

4、企業全面預算管理體系的評價；

5、企業預算管理案例分享。

第五模塊：營運管理、投資管理相關應用指引解讀

1、營運管理相關應用指引概述；

2、投資管理相關應用指引概述；

3、企業管理會計報告相關應用指引概述；

4、項目管理的實施；

5、營運管理、投資管理案例分享。

第六模塊：績效管理相關應用指引解讀

1、績效管理相關應用指引；

2、關鍵績效指標法的實施；

3、平衡計分卡的實施；

4、績效管理案例分享。

第七模塊：風險管理、管理會計報告、管理會計信息化相關應用指引解讀

1、風險管理相關應用指引概述與要點解讀；

2、風險矩陣、風險清單等工具方法的應用；

3、管理會計報告體系設計；

4、管理會計信息化；

5、典型案例應用分享與評價。

四、備注：以上課程模塊可能根據政策變化和培訓熱點有所調整，最終解釋權歸北京國家會計學院所有。

五、擬聘師資

于曾彪    清華大學教授、博士生導師

吳  革     對外經貿大學教授、博士生導師

劉俊勇   中央財經大學教授、博士生導師        

苗潤生    北京路橋集團總會計師、教授

王友前    中國誠通集團副總會計師 、博士  

張慶龍    北京國家會計學院教授、博士

賀穎奇    北京國家會計學院副教授 博士

孫  娜     北京國家會計學院副教授、博士

授課師資還包括財政部、國資委等部門的領導（排名不分先后，每次培訓不承諾聘請以上所有師資），所有師資均為北京國家會計學院的專門師資團隊授課，授課老師皆為集團財務管控領域資深專家，具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。

六、時間與地點  

2019年09月17日     09月18-21日17:00結束    北京國家會計學院

報名及培訓費用:
培訓費4500元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                                     郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
        2、杰聯咨詢（www.hpybjgs.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商