財務共享----助力企業管理新模式高級訓練營
- 分類：財稅公開課
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- 發布時間：2021-08-25 16:01
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【概要描述】2017年09月22-23日 北京 4980元 郝老師
各有關單位：
現代市場經濟條件下，實現財務會計與管理會計的分離成為企業財務管理的必然趨勢?；诠蚕矸漳Ｊ降呢攧展芾頋M足了全球化、信息化背景下企業經營對整合資源，降低管理成本和提高工作效率的要求。強化企業管控能力，實現財務信息高效傳遞，降低企業經營和財務風險，優化資源配置，提升資源使用的效率和效益的管理模式。
貴公司是否正在困惑：
- 財務機構臃腫，人員工作不飽和
- 財務基礎服務效率低下，及時性差
- 財務工作不規范，標準化程度低
- 財務數據分散，質量參次不齊，難以支撐決策
訓練營目標：
- 厘清財務共享中心建設的目的與價值
- 探討財務共享中心的職責范圍與使用場景
- 了解財務共享中心的組織流程與系統構成
- 了解財務共享產品在優化用戶體驗方面的嘗試
- 了解財務共享產品對提升財務管理水平的促進
- 了解財務共享中心項目的建設路徑與實施管理
一、訓練營時間及地點：
培訓時間：2017年09月22-23日（21日全天報到）
培訓地址：北京萬方苑國際酒店
二、訓練營對象：
大型企業CEO、CFO、財務部總經理及財務相關人員等
- 訓練營專家風格：
老師因為其豐富的實踐經驗和案例積累，會特別重視培訓的針對性和問題導向，并通過大量豐富的領先企業真實案例，來貼近學員管理實踐的要求，幫助學員構建完整的知識體系、針對性的解決方案和有效的工作方法論提升。他在把管理理念和管理實踐結合、把業務邏輯與企業實踐結合、把業務方案與信息化環境結合等方面具有良好的口碑。
四、訓練營課程大綱：
一、財務發展的一些探索
二、財務共享服務的基本理論
1、何為財務共享服務
2、財務共享服務中心的標準
3、財務共享服務的特點
三、財務共享服務的目標導向
1、財務業務一體化。
2、財務人員逐漸分化
四、構建財務共享服務模式的動因
1、支持企業集團的發展戰略。
2、強化財務管控
3、降低財務管理成本
五、構建財務共享服務模式的策略
1、實行財務管理制度的標準化
2、從分散式管理模式向集中管理模式的轉變
3、再造財務流程，實現財務共享服務中心的業務和數據整合
4、借助信息技術實現財務共享服務中心整體能力和效率的提升
5、完善財務體系，形成基于共享服務的管理決策思想
六、財務人員的未來能力需求
七、提問、答疑、討論、現場咨詢
報名及培訓費用:
培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師 郵箱：838702418@qq.com
咨詢電話：13521212418（兼微信） 010-87249066(兼傳真)
注： 1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做
2、杰聯咨詢（www.hpybjgs.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商
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